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Publié le

intéressez-vous plutôt à l'effet produit et reproduisit le si vous le souhaitez avec vos méthodes, car si on peut le faire autrement bah c'est encore mieux et ça fera travailler votre créativité pour piquer la carte du dessous.

Publié le

Assez bluffant car tout est clean...

Bravo Gounico pour cette création.

L'interêt du tour est pour moi bien plus qu'une simple révélation, car le magicien connait la position de la carte, donc à ce niveau nous pouvons dire qu'il a vu à travers l'étui et les cartes...

Je pense que je vais l'acheter afin de tester la chose...

Carl Valentin

Magicien : mon rêve, ma passion, mon métier.

  • 2 weeks plus tard...
Publié le

Puisqu'il connaît la carte, vu que les cartes étaient bien rangées au début, n'importe qui peut calculer sa position après la coupe. Je ne vois pas ce que ça apporte ici. En numérotant les cartes à partir du dessous du jeu, si elle était n° à partir du dessous, elle se retrouvera n° à partir du dessus après la coupe, puisque les cartes au-dessous passent dessus!

Publié le (modifié)

parce que si on peut voir la carte sous le jeu ou son index , on connaît la carte renversée par le spectateur. Et surtout, parce qu'il le dit au début.

Toutes les cartes sont rangées; etc, etc.

Ici le chapelet est trivial: "ici, tous les piques, et là ......". Pas dur de trouver le rang d'une carte.

Modifié par WilliamSnave

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    • Je vais tenter de faire court, mais il y aurait beaucoup de points à traiter au sujet de ce thème ! À une époque, Murphy's Magic faisait un tri au niveau des produits qu'il référençait. Aujourd'hui, ce n'est plus du tout le cas. Par exemple, sur 100 € dépensés, Murphy's donnait 20 € à 5 créateurs. Aujourd'hui, ils donnent 0,20 € à 500 créateurs. Les chiffres ne sont pas exacts, mais c'est pour donner une idée. Leur but est simple : référencer un maximum de produits en petite quantité. S'ils se vendent bien, ils font du réassort. C'est là que ça complique les choses... Car de plus en plus de « créateurs/producteurs » (je mets de GROS guillemets, car aujourd'hui il est possible de sortir un tour et de le distribuer très facilement, ce que je ne considère pas comme de la vraie production...) acceptent de vendre une vingtaine d'unités à Murphy's, au détriment des producteurs qui ont besoin d'en vendre beaucoup plus, ne serait-ce que pour être à l'équilibre. Cette façon de travailler ne permet pas toujours de fabriquer certains effets que l'on souhaiterait sortir. Dans ma vidéo, je parle de 4 000 € de production pour Éruption, mais certains produits coûtent plusieurs dizaines de milliers d'euros à produire (pour ne pas dire un montant à six chiffres dans certains cas). Il y a eu une époque où nous pouvions compter sur Murphy's comme un partenaire majeur ; aujourd'hui, ce n'est plus le cas. Attention, je n'en fais pas une généralité : certains producteurs arrivent tout de même à vendre énormément (et c'est notre cas aussi). Tout ça pour dire que même si les volumes ne sont plus ce qu'ils étaient, Murphy's continue tout de même de prendre un certain nombre d'unités qui permettent de couvrir une partie des frais. De leur côté, les boutiques, aussi grosses soient-elles, ne commandent plus que de petites quantités en se basant sur la stratégie de Murphy's : rentrer un maximum de références en faible quantité et jouer sur le réassort (autrement dit : elles ne se mouillent plus). Encore une fois, sans généraliser : certaines boutiques peuvent encore commander une cinquantaine d'unités, mais ça n'arrive pas sur 50 produits dans l'année. Nous nous retrouvons donc dans une situation où nous pouvons vendre une petite quantité à Murphy's, mais où les boutiques n'ont aucun intérêt à nous commander en direct car, même pour 6 pièces, elles « se mouillent ». C'est triste, mais c'est la réalité du terrain. Et vendre 6 unités à un confrère ne changerait en aucun cas le prix de vente, pour deux raisons : Pour 6 unités, elles paieraient le même prix que via Murphy's ; Au maximum, vous auriez 5 € de différence sur un produit, ce qui n'incite pas forcément le client à acheter chez elles plutôt qu'ailleurs. Le business de la magie est devenu de plus en plus complexe, mais d'un sens, nous ne pouvons pas en vouloir à Murphy's, qui mène très bien sa barque et qui a compris ce que les boutiques voulaient !
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