Les psychopathes prennent le contrôle de la société

[bob (Patrice)]

Il y a 10 heures, Christian GIRARD a dit :

« La psychologie du pouvoir » : 

@miroir.des.faits La psychologie du pouvoir - Dans la tête du politicien. Un documentaire réalisé par RTS. #psychologie #experience #pouvoir #politique #politiques ♬ son original - Miroir des faits

 

Les conseils des "spécialistes de la survie" sont d'attendre les secours sur les lieux du crash, de garder un miroir pour faire des signaux aux sauveteurs et le parachute car il est "visible de loin" ....

Je doute de l'utilité d'un miroir ou d'un parachute pour signaler sa présence alors que l'on "attend sur les lieux du crash" donc à coté de la carcasse d'un avion autrement plus localisable vu du ciel.

Bob

[Christian GIRARD]

Hello Bob

L’objectif n’était pas de déterminer les « bons choix » quels qu’ils soient mais d’analyser en quoi le statut de chef de groupe devrait impliquer une écoute des autres membres. 
Il est clair que cette seule « expérience » ne permet absolument pas de dégager la moindre généralité. 
Ce qui m’a sauté à l’esprit c’est le choix de la boussole et de la carte dès lors que la consigne était clairement de rester près de l’avion. Chose dont le « chef » n’a pas tenu compte alors qu’au moins une participante semble avoir signalé le problème. 
Par ailleurs c’est un montage, donc il est difficile de connaître la densité réelle des discussions et des oppositions, ni même l’intensité du rôle pro-actif du chef. 
Un « chef » qui ne tient pas compte de l’opinion des autres ça peut faire écho à certaines situations qu’on peut vivre même dans un régime démocratique n’est-ce pas ? 
@bob (Patrice) Quels sont les cinq objets que tu aurais choisis ? 

[bob (Patrice)]

il y a une heure, Christian GIRARD a dit :

Hello Bob

L’objectif n’était pas de déterminer les « bons choix » quels qu’ils soient mais d’analyser en quoi le statut de chef de groupe devrait impliquer une écoute des autres membres. 

J’avais bien compris l’objectif. Il est louable, mais maladroitement défendu. En fait, j’y vois même une mise en abyme !

Le concepteur de la vidéo assène (avec autorité, voire condescendance) que la liste optimale est celle avancée par les "spécialistes de la survie". Argument d’autorité qui rend donc cette liste incontestable et qui d’ailleurs ne sera pas contestée par le « chef » lors du debrief. Or cette liste d’objets n’est pas la plus pertinente (cf miroir et parachute).

J’en viens même à me demander si cette mise en abyme n’est pas volontaire. Elle pourrait être l’occasion d’un second épisode qui démontrerait que le spectateur lui-même a été victime d’une manipulation.

Quand à savoir ce que j’aurais proposé moi-même, je ne peux pas le savoir … avant d’avoir écouté les autres !

Bob

[Christian GIRARD]

Olivier Hamant, « né en 1975, est un chercheur français en biologie et biophysique. Il s'inspire de ses travaux pour prôner un modèle de société qui s'inspire du vivant, et dont les principes soient en conséquence guidés par la recherche de la robustesse plutôt que par celle de la performance. Il est directeur de l'Institut Michel-Serres »

Citation

La thèse principale d'Olivier Hamant est de proposer un modèle dans lequel la valeur centrale ne soit pas la performance mais la robustesse. Plus encore, il présente l'absence d'optimalité comme un but à atteindre afin de renforcer la résilience. De nombreux exemples qu'il produit montrent à quel point les plantes ont une efficacité faible, mais une capacité d'adaptation aux changements, et particulièrement aux crises, très forte. Cette thèse se rapproche de celle du mouvement doux, qui prône le ralentissement comme mode d'action.

Citation

La recherche de la performance et de la croissance a été un moteur de la croissance économique durant la seconde moitié du xxe siècle ; mais la performance et la croissance sont fragiles et ne résistent pas aux crises inévitables. Elles ne fonctionnent que dans un monde dont toutes les composantes sont stables et où les ressources sont abondantes. À l'inverse, les êtres vivants présentent des caractéristiques peu performantes mais plutôt résilientes et adaptatives, capables de s'adapter et de dépasser les crises. L'absence d'optimalité leur permet d'avoir une stabilité dans le temps et une plus grande résistance aux aléas

Source : https://fr.wikipedia.org/wiki/Olivier_Hamant

Olivier Hamant sur Thinkerview :